作者：本站 日期：2024-12-04
2024年11月28日至29日上午，乘着2025年预算会的东风，公司成功举办了一场旨在提升管理人员战略执行能力、增强团队凝聚力，以及提升个人素质的2024年终管理培训及拓展团建活动。此次活动吸引了中高级管理人员及骨干员工共计50余人的热情参与。
11月28日，管理培训以“战略执行——从目标设定到结果达成”为核心议题，通过讲师深入浅出的授课、生动有趣的现场互动、热烈的小组讨论与经验分享，学员们深入探讨了“不确定环境下企业发展面临的挑战与机遇”、“战略执行的有效方法论”以及“战略执行的实战技巧”。大家全面掌握了从目标设定、计划制定、行动实施到结果达成的战略执行全过程，并熟练掌握了ogsm模型、情感过山车分析法、五个一工程等实战工具。六个小组积极参与，踊跃发言，共同完成了这场富有成效的管理培训。
11月29日上午，公司精心策划的拓展团建活动让学员们在紧张的工作之余得到了身心的放松。通过团队协作的挑战项目，学员们不仅进一步增强了团队凝聚力，还提升了团队管理水平和协作意识。
活动结束时，公司总经理杨斌发表了讲话。他高度评价了本次培训和团建活动的成果，认为这为公司明年的预算执行和各项工作打下了坚实的基础。他强调，通过此次活动，团队凝聚力和执行力得到了显著提升。他鼓励员工们将所学所感应用到工作和生活中，期待未来能开展更多类似的培训与团建活动，为公司的长远发展持续注入活力。